Selbständigkeit: So steigerst Du Deinen Umsatz mit Gründercoaching

Willst Du auch selbstbestimmt arbeiten? Dich nicht mehr für einen Arbeitgeber verbiegen müssen? Dein eigenes Einkommen bestimmen und mit den Menschen und Unternehmen arbeiten, mit denen Du es Dir schon immer gewünscht hast? Zugleich nagen aber auch Fragen und Unsicherheiten an Dir? Wirst Du das alleine schaffen? Was hilft Dir bei den verschiedensten Herausforderungen, die nun alle gleichzeitig auf Deinem Tisch liegen? In diesem Blogartikel erfährst Du, weshalb es sich lohnt ein Gründercoaching zu buchen, damit Du immer auf Kurs bleibst, einen verlässlichen Mentor an Deiner Seite hast und nicht jeden Fehler selbst machen musst.

Einführung: Warum Gründercoaching Deinen Umsatz steigern kann

Als angehende Unternehmerin oder angehender Unternehmer stehst Du vor vielen Herausforderungen. Neue Ideen, Kundenakquise und die ständige Suche nach Wachstum gehören zum Alltag. Doch oft fällt es schwer, all das unter einen Hut zu bringen.

Du möchtest Dein eigener Herr sein, doch zugleich bist Du unsicher, ob Du das alles alleine schaffen kannst. Schließlich hast Du nie zuvor solch einen Wendepunkt in Deinem beruflichen Leben gehabt. In diesem Blogartikel spreche ich ganz schonungslos darüber, dass es eine ganz bestimmte Eigenschaft braucht, die noch lange nicht jede Gründerin und jeder Gründer bereit ist zu leben: bereit für die Extrameile zu sein.

In meiner Gründungsphase hatte ich beispielsweise damit zu kämpfen, dass ich beim vorherigen Arbeitgeber mit meiner Unterschrift dafür gebürgt habe, keine Kunden mitzunehmen und deshalb eine Sperrfrist einzuhalten hatte. Das bedeutete für mich bei null anzufangen. Kein einziger Kunde, auf den ich hätte zurückgreifen können. Damit kein doppeltes Netz und Boden und natürlich null Einkünfte. Ich ging also los und hatte das leidige Thema Akquise ganz groß auf dem Zettel stehen.

So geht es übrigens vielen meiner Kunden, die in die Selbständigkeit wechseln. Nie zuvor haben sie in ihren früheren Anstellungsverhältnissen für Neukunden sorgen müssen. Demzufolge fällt es ihnen natürlich schwer, jetzt für das eigenen Business welche zu finden. Ein guter Gründercoach ist in der Lage hier Abhilfe zu schaffen und die besten Akquisemöglichkeiten, die übrigens so vielfältig sind wie die Menschen, die sie anwenden, mit dem Gründer bzw. der Gründerin durchzusprechen und passende Akquisestrategien zu entwickeln. Sonst ist der Traum der Selbständigkeit schnell ausgeträumt.

Darüber hinaus hilft Dir ein Gründercoaching dabei, Deine Ziele zu fokussieren und neue Ideen für Deinen Erfolg zu entwickeln. Hier sind einige Gründe, warum Gründercoaching Deinen Umsatz steigern kann.

„Wann immer Sie ein erfolgreiches Unternehmen sehen, hat jemand einst eine mutige Entscheidung getroffen.“

(Peter Drucker, österreichisch-US-amerikanischer Managementberater und Ökonom)

Fokussierung auf das Wesentliche

a) Klarheit schaffen: Ein Gründercoaching hilft Dir, die richtigen Fragen zu stellen und Deine Vision und Ziele klar zu definieren. So kannst Du Dich auf das Wesentliche konzentrieren und die richtigen Prioritäten setzen.

b) Ressourcenmanagement: Mit einem klaren Fokus kannst Du Deine Ressourcen – Zeit, Geld und Energie – gezielter einsetzen und somit effizienter wirtschaften. Ein gutes Coaching unterstützt Dich dabei, Deine Kapazitäten optimal zu nutzen.

„Es geht nicht darum, seine To-do-Liste nach Priorität zu sortieren, sondern darum, in der Liste Platz für seine Prioritäten zu schaffen.“

(Stephen Covey, Erzieher und Autor)

Struktur und Organisation

a) Planung und Zielsetzung: Ein Coaching kann Dir dabei helfen, Deine lang- und kurzfristigen Ziele zu definieren und einen Plan zu entwickeln, wie Du diese Ziele erreichst. So weißt Du jederzeit, worauf Du hinarbeiten musst, um Deinen Umsatz zu steigern. Gerade die häufig wenig geplanten Aktionen haben oft mehr mit blindem Aktionismus zu tun, als mit guter und sinnvoller Zielerreichung. Bleib deshalb sehr diszipliniert mit Dir und Deinen Strukturen. Je mehr Rituale Du einführst, je besser entwickelst Du eine schlagkräftige Mehtode, die Dich zum Erfolg führt.

b) Prozessoptimierung: Durch die Zusammenarbeit mit einem Coach kannst Du Deine Arbeitsabläufe optimieren und ineffiziente Prozesse identifizieren und verbessern. Das ermöglicht es Dir, schneller und effektiver zu arbeiten und somit Deine Umsätze zu steigern. Du weißt selbst am besten, dass Zeit Geld ist und von beidem kannst Du nie genug haben.

„In gut geführten Unternehmen wird über die Stärke der Werte gesprochen. In schlecht geführten Unternehmen beschweren sich die Leute über die Bezahlung und die Leistungen.“

(Simon Sinek, britisch-US-amerikanischer Autor und Unternehmensberater)

Und weshalb Werte und gute Planung sowie Struktur einander bedingen, zeige ich Dir in diesem Blogartikel auf.

Stärkung Deiner unternehmerischen Kompetenzen

a) Führungskompetenz: Als Gründerin oder Gründer bist Du nicht nur für Dein eigenes Handeln verantwortlich, sondern auch für das Deines Teams. Ein Leadership-Coaching kann Dir dabei helfen, Deine Führungskompetenzen auszubauen und so ein effektives und motiviertes Team aufzubauen, das zum Erfolg Deines Unternehmens beiträgt. Bei der Führung ist es ähnlich wie bei der Selbständigkeit. Beides sind keine Ausbildungsberufe und Du sollst von einem Tag auf den anderen eine Bella Figura machen. Das gelingt niemandem, denn wer ist schon Superman bzw. Superwoman?

Warte hier nicht zu lange, denn sonst reißt Du mit dem Hinter ein, was Du mit Deinen eigenen Händen mühevoll aufgebaut hast. Es loht sich die Zusammenhänge von Werten und Führung zu erkennen, sich nach der positiven Psychologie auszurichten und effektives Führungshandeln in bewusste Maßnahmen zu überführen.

Ich erinnere nur an einen meiner Kunden, der innerhalb weniger Monate die ersten Mitarbeiter einstellte. Diese fühlte sich aber schnell wie im Selbstbedienungsladen, denn es gab niemanden, der klare Spielregeln aufgestellt und nach wie vor die volle Verantwortung getragen hätte. Weil dies von meinem Kunden vorab versäumt wurde, hat er einen zu hohen Preis dafür bezahlen müssen. Er selbst hatte keine Administratorenrechte zum eigenen Unternehmen. Keinen Zugang zu Passwörtern fürs Onlinebanking und größte Probleme zeitgerecht die Finanzbehörden bei steuerlichen Vorgängen informieren zu können. Bis alles wieder in einen professionellen unternehmerischen Rahmen zurück geholt werden konnte, vergingen wertvolle Wochen, die Kunden und Mitarbeiter das Vertrauen gekostet hat.

„Im nächsten Jahrhundert werden diejenigen Leader sein, die andere fördern.“

(Bill Gates, Wirtschaftsmagnat und Mitbegründer von Microsoft)

b) Entscheidungsfindung: Im Unternehmensalltag müssen ständig Entscheidungen getroffen werden. Ein Coach unterstützt Dich dabei, gute Entscheidungen zu treffen und Unsicherheiten zu überwinden. Und genau dieser Punkt ist mit nichts auf der Welt zu bezahlen. Jede und Jeder, der beginnt sich mit der Selbständigkeit auseinanderzusetzen, wird gezwungen täglich viele große und kleine Entscheidungen zu treffen. Wer hier unsicher ist und zu lange braucht, den frisst der Wettbewerb bereits zum Frühstück auf.

Mentale Stärke und Resilienz

a) Umgang mit Stress: Das Unternehmertum ist oft mit Stress und Druck verbunden. Ein Coaching hilft Dir dabei, Deine Stressbewältigungskompetenzen zu entwickeln, um in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Haltung an der richtigen Stelle zu zeigen und die die aus dem aktuellen Blickwinkel korrekten Entscheidungen zu treffen.

b) Umgang mit Misserfolgen: Auch Scheitern gehört zum Unternehmertum dazu. Ein Gründercoaching unterstützt Dich dabei, aus Misserfolgen zu lernen und sie als Chance für Wachstum und Entwicklung zu nutzen. Denn nicht jeder Fehler ist per se schlecht. Manche sind Gold wert, sonst würdest Du nie auf die bessere Variante stoßen.

Noch gut erinnere ich mich an eine verzweifelte Gründerin, der einfachc nichts gelingen wollte. Sie kam mit Tränen in den Augen in mein Büro und berichtete davon, dass sie  mit ihrem Latein am Ende sei. Woran lag es? Sie hatte mit der Idee, die sie zur Gründung veranlasse nicht ausreichend den Markt recherchiert. Ich empfahl ihr dringend eine Marktreche vorzunehmen, denn nur so konnten wir eindeutig erkennen, ob sich die Gründungsidee überhaupt mit den Bedürfnissen der vermeintlichen Zielgruppe deckte. Du ahnst es schon: sie zielte weit daneben.

Jetzt war es auch ihr bewusst und so konnten wir aufgrund der Recherchen zu ganz anderen Erkenntnissen kommen. Heute kann sie sich vor Aufträgen gar nicht mehr retten, weil sie aus diesem Tiefpunkt fürs neue Business gelernt hat. Sie schreibt mir heute noch bunte Postkarten der Dankbarkeit, über die ich mich jedesmal riesig freue, denn diese Lektion verhalt ihr dazu, den Fokus und den roten Faden wiederzufinden und nie wieder loszulassen. Ihr Erfolg ist meiner und darauf können wir beide sehr stolz sein.

„Mach dir keine Sorgen über Misserfolge; Du musst nur einmal Recht haben.“

(Drew Houston, Unternehmer, Mitbegründer und CEO von Dropbox)

Netzwerk und Kontakte

a) Erweiterung Deines Netzwerks: Ein guter Coach verfügt über ein breites Netzwerk an Kontakten und kann Dich mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern, Experten und potenziellen Geschäftspartnern vernetzen. Diese Kontakte können Dir neue Möglichkeiten eröffnen und Dein Unternehmen voranbringen.

Ich habe es mir beispielsweise auf die Fahnen geschrieben meine Kunden mit jenen werteorientierten Partnern zusammenzubringen, die auch mir bei den unterschiedlichsten Herausforderungen geholfen haben. Sei es ein guter Fotograf bzw. Fotografin, die passende Steuerkanzlei für Gründer oder virtuelle Assistenten. Selbst lange nach den richtigen zu suchen kann oft aufwendig und wenig zielführend sein. Nutzen wir unsere Zeit effektiver, deshalb gehört es zu meinem Service automatisch dazu, Kunden auch damit glücklich zu machen, dass die richtigen Dienstleister nur noch mit den Kunden zusammengebracht werden müssen.

b) Wissenstransfer: In einem Netzwerk kann wertvolles Wissen ausgetauscht werden. Du profitierst von den Erfahrungen anderer und lernst von ihren Erfolgen und Fehlern. Das kann Dir dabei helfen, schneller zu wachsen und Deinen Umsatz zu steigern.

„Die reichsten Menschen der Welt bauen Netzwerke auf. Alle anderen sind darauf trainiert, Arbeit zu suchen.“

(Robert Toru Kiyosaki, US-amerikanischer Geschäftsmann und Autor von Selbsthilfebüchern)

Kundenakquise und Marketing

a) Kundenbindung: Ein Coach unterstützt Dich dabei, effektive Strategien zur Kundenbindung zu entwickeln. Loyalere Kunden kaufen häufiger bei Dir ein und empfehlen Dich weiter, was Deinen Umsatz langfristig steigern wird.

b) Marketingstrategien: Gründercoaching kann Dir dabei helfen, effektive Marketingstrategien zu entwickeln, um Deine Zielgruppe besser zu verstehen und dann selbstverständlich auch besser zu erreichen. Deine Produkte oder Dienstleistungen werden erst dann erfolgreich vermarktet, wenn zuvor das tiefe Kennenlernen der Zielgruppe stattgefunden hat. So kannst Du einersteits durch die äußeren Touchpoints Deinen Bekanntheitsgrad erhöhen und andererseits dadurch auch mehr Kunden gewinnen.

Dein Marketing muss deshalb so anziehend sein, dass Dich die Menschen in ihrem Leben haben wollen.

Damit da draußen überhaupt alle erfahren, dass es Dich und Deine Gründung gibt, führt kein Weg daran vorbei für Deine Sichtbarkeit zu sorgen. In diesem Blogartikel erzähle ich Dir, welche Erfahrungen ich damit gemacht habe und natürlich, wie Du die Schwierigkeiten überwindest und Dich traust sichtbarer zu werden. Denn ohne die digitale Vermarktung Deiner Angebote wirst Du langfristig nicht überleben können.

„Es gilt nicht mehr: Geiz ist geil, sondern: Mehrwert ist geil.“

(Caspar Coppetti, Gründer On AG und On Holding AG)

Finanzielle Planung und Kontrolle

a) Budgetierung: Ein Coach kann Dich dabei unterstützen, ein realistisches Budget für Dein Unternehmen aufzustellen und dieses effektiv zu verwalten. So behältst Du den Überblick über Deine Finanzen und stellst sicher, dass Du Deine finanziellen Ressourcen optimal einsetzt.

b) Rentabilitätsanalyse: Gründercoaching kann Dir dabei helfen, die Rentabilität Deiner Produkte oder Dienstleistungen zu analysieren und gegebenenfalls Verbesserungen vorzunehmen. Dies ermöglicht es Dir, Deine Angebote besser an den Bedürfnissen Deiner Kunden auszurichten und Deinen Umsatz zu steigern.

„Je mehr Vergnügen Du an Deiner Arbeit hast, umso besser wird sie bezahlt.“

(Mark Twain, US-amerikanischer Schriftsteller)

Innovation und Wachstum

a) Ideenentwicklung: Ein Coach kann Dich dabei unterstützen, innovative Ideen zu entwickeln und diese erfolgreich umzusetzen. Innovation ist ein Schlüssel zum Erfolg und kann Deinem Unternehmen dabei helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und neue Märkte zu erschließen.

Eine der sehr wirksamen Maßnahmen sind dabei Kreativtechniken. Ich arbeite viel mit ihnen, denn heute hat niemand mehr lange Zeit an seiner Gründungsidee ewig zu feilen. Dafür sind Kreativtechniken ideal. Sie bringen Dich in Windeseile zu Ergebnissen, auf die Du ohne die hilfreiche Kreativtechnik im Leben nie gekommen wärst.

b) Skalierung: Gründercoaching unterstützt Dich dabei, Dein Unternehmen effektiv zu skalieren und Wachstumspotenziale zu identifizieren. Durch gezielte Investitionen und Expansionen kannst Du Deinen Umsatz steigern und Dein Geschäft nachhaltig entwickeln.

Deshalb spreche ich auch immer davon, dass es zu einer Deiner ersten Hausaufgaben gehört, genau zu verstehen, worin der Unterschied zwischen Kosten und Investitionen liegt.

Eine Verlustaversion ist menschlich. Die haben wir alle, doch ein gut durchdachtes Risikomanagement bringt Dich hier weiter, um nicht vor dem Wassergraben zu verweigern und Deinem wegschwimmenden Erfolg nur noch nachsehen zu müssen.

Unsere technischen Möglichkeiten entwickeln sich heute so schnell weiter, dass Dir vielleicht schon schwindlig wird. Es darf Dich aber nicht davon abhalten Dir der Verhaltensstabilität bewusst zu werden, der Du naturgemäß unerliegst. Wir handeln alle nach unseren Prägungen, nur die haben sich nicht so schnell weiterentwickelt wie die technischen Errungenschaften unserer Welt. Am Beispiel KI kannst Du sehr schnell erkennen, ob Du schon in der heutigen Zeit un ihren fantastischen Möglichkeiten für Deinen Businesserfolg angekommen bist oder ob Du Dich nach wie vor dagegen wehrst, diese Möglichkeiten für Dich zu nutzen.

Überprüfe deshalb Deine Prägungen und schmeiße die alten und hinderlichen endlich über Bord, um im Hier und Jetzt anzukommen. Auch das muss Bestandteil eines gutes Gründercoachings sein.

„Egal was die Leute dir sagen, Wörter und Ideen können die Welt verändern.“

(Robin Williams, US-amerikanischer Schauspieler und Komiker)

Insgesamt kann ein Gründercoaching in vielen Bereichen dazu beitragen, Deinen Umsatz zu steigern. Durch die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Coach profitierst Du von dessen Expertise und Erfahrung und kannst so Deine unternehmerischen Fähigkeiten weiterentwickeln.

Ein gutes Coaching hilft Dir, Deine Ziele klar zu definieren und fokussiert darauf hinzuarbeiten, Deine Prozesse zu optimieren und Deine finanzielle Planung zu verbessern.

Zudem fördert es Deine mentale Stärke, Dein Netzwerk und unterstützt Dich bei der Kundenakquise und dem Marketing. All diese Faktoren können gemeinsam dazu beitragen, Deinen Umsatz zu steigern und Dein Unternehmen erfolgreich auf- und auszubauen.

In Anbetracht der zahlreichen Vorteile, die ein Gründercoaching bietet, ist es sinnvoll, in professionelle Unterstützung zu investieren. Dabei ist es wichtig, einen Coach zu finden, der zu Dir, Deinen Werten und Deinem Unternehmen passt. Achte bei der Auswahl auf eine gute Chemie und darauf, dass der Coach über ausreichend Erfahrung und Expertise in Deiner Branche verfügt. Steht er oder sie bereits dort, wo Du hin willst?

Damit Du den richtigen Coach für Dich findest, habe ich diesen Blogartikel für Dich verfasst.

Fazit: Gründercoaching als Investition in Dich und Dein Business

In diesem Blogbeitrag habe ich Dir die acht wichtigsten Aspekte des Gründercoachings beleuchtet und gezeigt, wie es Deinen Umsatz steigern kann.

Nun möchte ich Dir all diese Themen in einem abschließenden Fazit zusammenfassen und verdeutlichen, warum Gründercoaching eine lohnende Investition in Dich und Dein Business ist. Dabei spielt es auch keine Rolle, ob Du ein Mentoring lieber als 1:1-Maßnahme für Dich nutzen oder lieber in einer Gruppe von Gleichgesinnten arbeiten willst.

Beides ist eine ganz persönliche Entscheidung, denn beide Wege haben ihr Für und Wider – je nach dem, was Dir am wichtigsten bei der Entwicklung Deiner Businessziele ist.

Solltest Du Dich für ein Jahresprogramm interessieren, dass Dich flexibel an Deinen Themen arbeiten lässt, aber nicht als Alleinkämpferin zurücklässt, dann habe ich genau das richtige für Dich entwickelt:

„Lebe Deine Werte!“ – Das ist ein Gründermentoring der neuen Zeit. Denn es geht darum nicht alleine ins einer Kemenate zu versauern, sondern mit Gleichgesinnten gemeinsam an Deiner Weiterentwicklung zu arbeiten. Wir können alle voneinander lernen und uns gegenseitig nicht nur mental unterstützen, sondern auch konkrete Empfehlungen aussprechen. Es wäre nicht das erste Mal, wenn nicht auch über diese Plattform neue Geschäfte entstünden.

Wie das genau funktioniert und welche Inhalte Du erwarten kannst, damit Du abhebst und Dein Ding zum Fliegen bringst, das findest Du hier.

Persönliche Entwicklung und unternehmerische Ziele

Gründercoaching hilft Dir dabei, Dein Selbstbewusstsein zu stärken und klare Ziele für Dich und Dein Unternehmen zu definieren. Durch die intensive Auseinandersetzung mit Deinen individuellen Stärken und Schwächen, sowie den Anforderungen des Gründungsprozesses, bist Du in der Lage, realistische und erreichbare Ziele zu setzen und Deine persönliche Entwicklung voranzutreiben.

Effizientes Zeitmanagement und Priorisierung

Ein wichtiger Aspekt des Gründercoachings ist die Vermittlung von effektivem Zeitmanagement und Priorisierung. Diese Fähigkeiten ermöglichen es Dir, Deine Ressourcen optimal einzusetzen, um die Produktivität und Effizienz Deines Unternehmens zu steigern.

Positives Mindset und Auflösung von Blockaden

Ein erfolgreicher Gründer zeichnet sich durch ein positives Mindset aus. Gründercoaching unterstützt Dich dabei, hinderliche Glaubenssätze und Blockaden zu identifizieren und aufzulösen, sodass Du Dein volles Potenzial entfalten und erfolgreich Dein Business aufbauen kannst.

Solide finanzielle Strategien und Planung

Eine erfolgreiche Unternehmensgründung erfordert eine solide finanzielle Planung und Strategie. Durch Gründercoaching erhältst Du wertvolle Einblicke und praktische Tipps, wie Du Deine Finanzen sinnvoll organisierst und Dein Unternehmen auf eine solide finanzielle Basis stellst. Damit legst Du den Grundstein für ein profitables und nachhaltig erfolgreiches Business.

Netzwerken und Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor

In einer globalisierten und vernetzten Welt sind Netzwerken und Zusammenarbeit wichtige Erfolgsfaktoren. Gründercoaching vermittelt Dir, wie Du Synergien effektiv nutzen und wertvolle Partnerschaften aufbauen kannst. Dies hilft Dir, Dein Unternehmen schneller und effizienter wachsen zu lassen.

Kundenakquise und -bindung als Schlüssel zum Erfolg

Der Erfolg Deines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie gut Du Kunden gewinnen und an Dich binden kannst. Gründercoaching zeigt Dir, wie Du Deine Zielgruppe begeisterst, ihre Bedürfnisse erfüllst und sie langfristig an Dein Unternehmen bindest. So sicherst Du Dir eine stabile Kundenbasis und steigerst Deinen Umsatz nachhaltig.

Erweitere Deine Kompetenzen durch Expertenwissen

Im Rahmen des Gründercoachings hast Du die Möglichkeit, von den Besten zu lernen. Du profitierst von Expertenwissen und erweiterst Deine Kompetenzen in entscheidenden Bereichen, die für den Erfolg Deines Unternehmens unerlässlich sind.

Nachhaltiges Wachstum für Dein Unternehmen

Gründercoaching unterstützt Dich dabei, Dein Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln und auf nachhaltiges Wachstum auszurichten. Du lernst, wie Du Herausforderungen meisterst, Chancen nutzt und Dein Unternehmen Schritt für Schritt ausbaust.

Insgesamt zeigt sich, dass Gründercoaching eine wertvolle Investition in Dich und Dein Unternehmen darstellt. Durch die gezielte Auseinandersetzung mit den verschiedenen Themenbereichen, die für den Erfolg Deines Unternehmens entscheidend sind, schaffst Du optimale Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg und Umsatzwachstum.

Dabei wird Dir immer deutlicher, dass es weniger die fachlichen Themen sind, die Dich nicht mehr in den Schlaf kommen lasssen. Es sind die persönlichen. Was ist, wenn Du so unsicher bist, eine Entscheidung zu treffen, dass Du sie nur vor Dir herschiebst? Was ist, wenn Du Dir selbst so wenig vertraust, Dein Ding gut zu machen, dass es dann Deine Auftraggeber auch nicht mehr tun? Was ist, wenn Du nicht genügend Klarheit verspürst, welche Richtung Du konkret einschlagen willst, und Du Dich damit massiv erzettelst? Das sind vor allem die Hürden, über die frisch gebackene Gründerinnen und Gründer nicht alleine kommen. Das muss aber nicht so bleiben.

Schließlich hast Du in all den vielen guten Aus- und Weiterbildungen Wertvolles gelernt, nur nie das, was Du heute am dringendsten brauchst: Selbstvertrauen, Haltung und Ausdauer. Das sind drei Werte, ohne die jeder, der sich selbständig macht, sofort einpacken kann. Das ist das, was Dir ein guter Coach auf jeden Fall beibringt, wenn er oder sie die Kraft der Werte kennt, schätzt und selbst lebt.

Indem Du in Dich und Dein Business investierst, sicherst Du Dir langfristig Deinen Platz im Markt und steigerst Deine unternehmerischen Chancen. Dabei helfe ich Dir gerne, denn der Return on Invest wird sich schon sehr schnell in Deinen Auftragsbüchern niederschlagen.

Spreche mich einfach an oder buche Dir auf meiner Webseite changeify ein Mentoring-Gespräch in meinem Kalender.

Gemeinsam machen wir Nägel mit Köpfen und bringen Dich und Dein Ding zum Fliegen.

Warte nicht länger auf das Glück, sondern packe es bei den Hörnern – Du bist nur einen Klick weit von dem Erfolg entfernt, den Du Dir immr schon gewünscht hast!

Mit inspirierenden Grüßen aus der changeify-Schaltzentrale in München-Schwabing.

Deine Franziska

Werde, was in Dir steckt.

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